J'accompagne mes collègues ou mes équipes
Accompagner une équipe de soins implique de concilier qualité des soins, contraintes organisationnelles et attention portée aux professionnels.
Managers, cadres, directions ou responsables d’équipe peuvent parfois se sentir démunis face aux difficultés rencontrées par leurs collaborateurs.
Cette page met à votre disposition des outils et ressources pour favoriser un climat de travail sain, soutenir les dynamiques collectives, et vous aider dans votre quotidien de manager.
En cas d'urgence ou de danger immédiat
Vous avez besoin d’un psychologue en ligne ?
Numéro vert gratuit anonyme et confidentiel 24h/24 et 7J/7
Appli Asso SPS
Vous trouverez ici
Des contenus sur le management bienveillant et la qualité de vie au travail
Des outils de prévention des risques psychosociaux
Des dispositifs d’accompagnement collectif
Des ressources pour soutenir les équipes après des situations difficiles
Des guides pour repérer les signaux de fragilité
Formations
- 24 septembre 2026 | Le burn-out, symptôme de relations et d’organisations du travail pathogènes : les repérer et (se) protéger
- 11 juin 2026 | Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM – 2 jours) ***COMPLETE – Liste d’attente***
- 9 juin 2026 | Et si on travaillait AUTREMENT ?
- 19 mai 2026 | Faire face à la crise suicidaire : repérer, évaluer et intervenir
- 26 mars 2026 | Vulnérabilités et résilience chez les soignants : enjeux, prévention et stratégies d’adaptation en milieu de soins
- 5 février 2026 | Prévenir les risques psychosociaux chez les professionnels de santé : comprendre, repérer, intervenir
- 16 décembre 2025 | La Communication non-violente au service de la gestion de la violence au quotidien
- 16 septembre 2025 | Mieux se comprendre pour mieux communiquer avec le Process Communication Model®
E-learning
- Agir face aux conflits
- Définir des objectifs pertinents
- Écouter et s’affirmer grâce à la Communication Non Violente
- Gérer un projet
- Incarner son rôle de manager
- Oser et savoir dire
- Préparer et conduire une réunion
- Prévenir l’épuisement professionnel
- Prévenir le burnout
- Recadrer sans déraper
- Savoir dire non
- Savoir dire non – version longue
- Serious-Game : Sensibiliser au syndrome de l’épuisement professionnel
Journées JADES
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Fiches pratiques
- Comment aborder le suicide ?
- Comment manager une équipe ?
- Comment prévenir le burn-out ?
- Etudiants : comment mieux vivre ses premières expériences de terrain ?
- La démarche participative
- Le Management Participatif
- Leadership bienveillant
- Les espaces d’échanges de managers
- Les troubles du comportements : comment les reconnaitre ?
Ouvrages
- Accompagner les soignants et les aidants avec les techniques d’optimisation du potentiel
- Alertes pour les professionnels au travail
- Devenez leader
- Engagement et leadership en santé
- Innovations & management des structures de santé en France
- Innovations managériales et qualité de vie au travail dans la fonction publique hospitalière : enjeux, stratégies, actions
- L’enjeu : soigner sans s’épuiser
- L’erreur médicale, le burnout et le soignant
- L’hôpital apprenant – L’amélioration continue au service du soin
- La boîte à outils du bien-être au travail
- La santé des étudiants et jeunes médecins
- La santé des professionnels de santé en France
- Le bien-être au travail
- Le burn out à l’hôpital – Le syndrome d’épuisement professionnel des soignants
- Le grand épuisement : il est vraiment temps de prendre soin de nos soignants…
- Le manager bienveillant 2.0 : Bien accompagner son équipe à l’ère du télétravail et du numérique
- Le rapport qui pique
- Le travail, c’est la santé ?
- Les risques psychosociaux à l’hôpital
- Médecin & Manager, ou le management pour les médecins
- Plaidoyer pour un système de santé plus humain
- Visez le sommet : Pour réussir, devenez stratège
- Vivement lundi ! 10 séances d’autocoaching pour manager avec plaisir